Автоматизируй и Управляй

Мы предоставляем комплексные решения бизнесу, которые повышают эффективность работы, капитализацию компании на рынке и прибыль - за счет использования передовых информационных технологий, профессионализма и опыта наших специалистов.

НАШИ СЕРВИСЫ

Услуги, которые помогут вашему бизнесу добиться успеха

Риск/Кризис
менеджмент

Оцениваем вероятности и выявляем признаки возможных кризисов, разрабатываем антикризисную стратегию и не допускаем
кризис в перспективе.

Подробнее

Маркетинг
менеджмент

Разработаем и реализуем маркетинговую стратегию для вашего продукта, местоположения и аудитории - новые каналы сбыта, ценовую политику.

Подробнее

Производственный менеджмент

Автоматизируем бизнес процессы - сократим время выполнения задач и расходы, снизим влияние "человеческого фактора". Ваш бизнес будет технологичным и гибким - быстрее реагировать на меняющийся рыночные факторы.

Подробнее

АВТОМАТИЗАЦИЯ

Зачем нужна автоматизация?

- помогает сократить расходы;

- частично снимает ограничения геолокации. Покорите весь мир;

- повышает качество обслуживание клиентов;

- исключает рутинные процессы и ошибки при их выполнении;

- контроль качества ведения бизнеса.

МЕНЕДЖМЕНТ

Что такое Менеджмент?

Это умение:
- организовывать;
- планировать;
- контролировать;
- мотивировать.

Нужен совет, помощь или хотите расти быстрее - мы на связи.

Связаться

Veni, vidi, vici

У вас кризис в бизнесе, мало продаж?
Вы по-прежнему полагаетесь на бумажную документацию?
Переживаете все ли ваши сотрудники работают качественно?
У вас нет красивого веб-сайта, на котором ваши товары и услуги демонстрируются широкой аудитории?

Пора это изменить.

БЛОГ И новости

Наши последние новости и публикации

МАРКЕТИНГ

Остаться на плаву: прогноз спроса на офлайн- и онлайн-продажи

Мы живем в условиях пандемии с 2019 года. Безусловно она внесла в жизнь бизнеса свои коррективы. Любой кризис открывает пути, которые раньше были недоступны.

Читать дальше
БИЗНЕС

Запускаем стартап. С чего начать?

У вас есть идея, вы о ней мечтали уже очень давно продумывая план и визуализируя в деталях как все будет. Но вы не знаете с чего начать, с кем посоветоваться, как правильно будет запуститься.

Читать дальше
МЕНЕДЖМЕНТ

У вас уже есть план развития на 2022 год?

Ваш бизнес не будет по-настоящему клиентоориентированным, пока вы не вложитесь в стратегию работы с собственными данными.

Читать дальше

СТАТИСТИКА О НАС

Воплощение инновационных идей в жизнь с 2016 года

1535

ИДЕЙ КЛИЕНТОВ

23

В РАБОТЕ

407

РЕАЛИЗОВАНО ИДЕЙ

О НАС

Креативный и технологичный партнер для растущего бизнеса

Компания SiWItPro была основана в мае 2016 года.

Основная цель компании - управление проектами и автоматизация бизнеса. Мы создаем комплексные решения, которые повышают эффективность
бизнеса наших клиентов их прибыль и капитализацию
компании на рынке за счет использования
передовых технологий, и профессионализма в планировании, организации, контроле и мотивации персонала.

SiWItPro - Автоматизируй и Управляй

Мы работаем качественно, дорого и по дедлайнам.

Как МЫ работаем?

Сотрудничество с нами -
рост вашего бизнеса

Заполните форму ниже

Спасибо!
Успешно отправленно.
Упс! Что-то пошло не так. Заполните форму повторно. Спасибо.

Риск/Кризис менеджмент

Риск-менеджмент — это система управления рисками, которая включает в себя стратегию и тактику управления, направленные на достижение основных бизнес-целей.
Современная экономическая наука представляет риск как возможное событие, в результате наступления которого могут произойти положительные, нейтральные или негативные последствия. Цель риск-менеджмента — повышение конкурентоспособности бизнеса посредством защиты от реализации чистых рисков.

Где применять риск-менеджмент

Риск-менеджмент в организации должен быть интегрирован во все процессы, должен стать неотъемлемой частью любого процесса принятия решения. На практике управления рисками часто осуществляется силами обособленного подразделения или аутсорс компании. Управление рисками должно осуществляться на разных уровнях управления — это позволит компании наилучшим образом контролировать риски и принимать превентивные меры. Наибольшее внимание риск-менеджмента следует уделять при принятии решений по наиболее значимым для развития организации вопросов — при стратегическом планировании и изменения в политиках компании, при внедрении новых проектов, процессов и процедур, перед большими финансовыми инвестициями или оптимизационными мерами.

Риск-менеджмент можно разделить по сферам его применения:

Этапы риск-менеджмента

Veni, vidi, vici

  • У вас кризис в бизнесе или вы к нему близки?
  • У вас мало продаж?
  • У вас есть непросчитанные риски?

Пора это изменить!

Из история

Теория управления рисками основывается на трёх базовых понятиях: полезности, регрессии и диверсификации.

В 1738 году швейцарский математик Даниил Бернулли дополнил теорию вероятностей методом полезности или привлекательности того или иного исхода событий. Идея Бернулли состояла в том, что в процессе принятия решения люди уделяют больше внимания размеру последствий разных исходов, нежели их вероятности.

В конце XIX века английский исследователь Ф. Гальтон предложил считать регрессию или возврат к среднему значению универсальной статистической закономерностью. Суть регрессии трактовалась им как возврат явлений к норме с течением времени. Впоследствии было доказано, что правило регрессии действует в самых разнообразных ситуациях, начиная с азартных игр и расчёта вероятности возникновения несчастных случаев, и заканчивая прогнозированием колебаний экономических циклов.

В 1952 году аспирант Чикагского университета Гарри Марковиц в статье «Диверсификация вложений» («Portfolio Selection») математически обосновал стратегию диверсификации инвестиционного портфеля, в частности, он показал, как путём продуманного распределения вложений минимизировать отклонения доходности от ожидаемого показателя. В 1990 году Г. Марковицу присуждена Нобелевская премия за разработку теории и практики оптимизации портфеля фондовых активов.